Points forts
- Patrimoine essentiellement parisien.
- Ratio ASPIM de dette de 15,3 % fin 2025.
Bureaux et commerces, valorisation et restructuration du patrimoine / France, principalement Paris et Île-de-France
À 765 €, le prix dépasse la reconstitution de 745,63 €. Le revenu 2025 comporte des plus-values et l’occupation reste à améliorer ; nous demandons une décote. Notre plafond est de 414 € frais compris, avec 23 € annuels et une sortie nette de 438 € à dix ans.
À quelles conditions ?Achat uniquement avec décote
Dans quel but ?Revenus et réduction de la décote
Les revenus. 24,36 € hors plus-values, fiscalité de ces plus-values et réserves en 2025, contre 29,46 € bruts distribués. Hypothèse de 23 € annuels ; 1,86 € d’impôt français sur plus-values au T2 2026 non traité comme revenu disponible. Les 23 € retenus représentent 5,56 % du plafond de 414 €, avant fiscalité personnelle ; leur maintien reste une hypothèse.
La valeur des parts. Reconstitution de juin de 745,63 € ; scénario à 730 € et vente nette sous la réalisation actuelle. Les adresses parisiennes et la dette modérée ne suffisent pas : les loyers payants et les sorties restent fragiles. Pour la revente, nous retenons 438 € nets à dix ans, sous réserve du maintien du patrimoine après juin 2027.
730 € en juin 2027, sous les 745,63 € de juin 2026. La stabilisation après juin 2027 suppose que les restructurations ramènent des loyers encaissés sans aggraver la dette ; la file de retrait ne montre pas encore de normalisation. Nous conservons ensuite cette reconstitution de 730 € jusqu’à la dixième année, sans hausse automatique ni accumulation des distributions dans le patrimoine.
Ce qui ferait revoir ce scénario : Occupation réellement louée et distributions hors plus-values. Une nouvelle baisse des expertises oblige à réviser le scénario.
Estimation éditoriale, distincte des valeurs officielles. Ce n’est ni une expertise ni un prix de sortie garanti.
Sources : Bulletin du deuxième trimestre 2026 · Rapport annuel 2025
Nous retenons 438 € nets de tous frais de cession à dix ans, soit 730 € de reconstitution supposée maintenue après juin 2027, diminués de 40 %. Les adresses parisiennes et la dette modérée ne suffisent pas : les loyers payants et les sorties restent fragiles. Cette marge globale comprend l’écart lié aux frais théoriques de reconstitution et l’incertitude de revente ; elle n’est pas une nouvelle baisse des immeubles. Le revenu de 23 € est supposé maintenu, sans garantir la sortie.
Ce qui ferait revoir cette sortie : 120 254 parts en attente, soit 5 % des parts. Une revente tardive ou à un prix inférieur réduit le TRI.
Le budget à 6 % actualise dix revenus annuels constants et une revente nette à la fin de la dixième année. Le prix et la date de revente ne sont pas garantis. Sources des données de départ : Bulletin du deuxième trimestre 2026 · Rapport annuel 2025
Après frais du fonds et fiscalité étrangère supportée par la SCPI, avant fiscalité personnelle française. Hypothèse pour une année entière de jouissance, non garantie. Lire la définition du rendement
La reconstitution inclut les coûts pour reconstituer le patrimoine. Ce n’est ni un actif net récupérable à la liquidation ni un prix de revente garanti. Une réduction de la décote suppose une amélioration du fonds ou du marché des parts ; elle peut aussi venir d’une baisse des expertises.
Mesurée
Les baisses de prix, le remboursement de dette et la file des sorties sont explicités. Le recours au non récurrent et le TOF inférieur à 90 % sur Accimmo limitent notre confiance dans le dividende actuel.
Voir la fiche du gérantIntermédiaire
Historique annuel 2016–2025 documenté ; forte exposition aux bureaux parisiens et retraits croissants.
Très étendue
Accimmo Pierre offre un historique de plusieurs décennies. Cette expérience documentée n’efface pas les difficultés du portefeuille de bureaux ni les délais nécessaires pour adapter les actifs et financer les sorties.
Voir la fiche du gérantAchat seulement à 414 € maximum par part, tous frais et droits compris. Ce plafond vise environ 6 % de TRI sur dix ans avec 23 € annuels et 438 € nets à la revente, avant fiscalité personnelle ; aucune offre disponible à ce prix n’est présumée.
23 € sous les 24,36 € de distribution 2025 hors plus-values, impôt associé et RAN. Avec 23 € annuels et 438 € nets de revente à dix ans, le budget ressort à 414 € pour environ 6 % de TRI avant fiscalité personnelle. Les adresses parisiennes et la dette modérée ne suffisent pas : les loyers payants et les sorties restent fragiles.
Les revenus retenus sont notre hypothèse, avant impôt personnel, et ne sont pas garantis. Le rendement courant n’est pas un rendement total : il ne tient pas compte d’une perte éventuelle à la revente.
Les commissions et droits d’enregistrement doivent rester dans ce budget, pas s’y ajouter. Comment nous fixons ce plafond
GRÉ À GRÉ
Recherche de gré à gré ; vérifier disponibilité et coût total inférieur ou égal à 414 €. Ce lien ne constitue pas une cotation.
Voir chez 2nd Market (nouvel onglet)Ces liens externes ne sont pas rémunérés. L’achat et la négociation se font sur le site de destination.
2016 à 2021 : prix acheteurs moyens annuels, frais compris, du marché par confrontation ; ces moyennes ne sont pas des prix de clôture. Depuis le 12 septembre 2022, prix de souscription au capital variable ; baisse de 840 à 765 € le 10 septembre 2024. Les valeurs patrimoniales sont annuelles au 31 décembre, sauf 2026 au 30 juin. Le rapport 2020 publie explicitement 855,48 € de reconstitution par part : conservé tel que publié malgré une discordance avec le total agrégé de la même infographie (contrôle visuel effectué). Les valeurs intermédiaires ne sont pas connues. Les valeurs patrimoniales ne garantissent pas un prix de revente.
| Date | Prix d’entrée | Reconstitution | Réalisation | Source |
|---|---|---|---|---|
| 31 décembre 2016 | 518,00 € | 713,58 € | 583,57 € | Document source |
| 31 décembre 2017 | 551,00 € | 758,78 € | 621,35 € | Document source |
| 31 décembre 2018 | 541,00 € | 775,23 € | 638,34 € | Document source |
| 31 décembre 2019 | 598,00 € | 830,77 € | 678,53 € | Document source |
| 31 décembre 2020 | 645,00 € | 855,48 € | 702,74 € | Document source |
| 31 décembre 2021 | 589,00 € | 920,17 € | 749,67 € | Document source |
| 31 décembre 2022 | 840,00 € | 900,69 € | 743,75 € | Document source |
| 31 décembre 2023 | 840,00 € | 809,36 € | 664,26 € | Document source |
| 31 décembre 2024 | 765,00 € | 773,74 € | 636,10 € | Document source |
| 31 décembre 2025 | 765,00 € | 765,12 € | 625,50 € | Document source |
| 30 juin 2026 | 765,00 € | 745,63 € | 610,32 € | Document source |
Les ratios d’endettement suivent les définitions des gérants : ils ne sont pas tous directement comparables. Les revenus après impôt étranger restent avant fiscalité personnelle française.
SOCIÉTÉ DE GESTION
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