Points forts
- Le remboursement annoncé de 70 M€ en février 2026 réduit la dette bancaire.
À 141 €, la part reste au-dessus de sa reconstitution de 132,51 €. La vacance, les retraits en attente et la composante non récurrente du dividende imposent une décote secondaire. Un revenu conservateur compte davantage que le taux affiché. Notre plafond est de 76 € frais compris, avec 4,8 € annuels et une sortie nette de 72 € à dix ans.
À quelles conditions ?Achat uniquement avec décote
Dans quel but ?Revenus et réduction de la décote
Les revenus. Nous retenons 4,80 € annuels avant fiscalité personnelle, après les impôts supportés par le fonds. Le T2 distribue 1,68 € brut dont 0,47 € non récurrent ; notre hypothèse se rapproche de la seule composante récurrente et reste inférieure aux 6,72 € de 2025. Les 4,8 € retenus représentent 6,32 % du plafond de 76 €, avant fiscalité personnelle ; leur maintien reste une hypothèse.
La valeur des parts. La réalisation de 109,46 € est une meilleure borne prudente que l’ancien prix public. Nous supposons une poursuite limitée de la baisse des expertises. Le remboursement réduit le levier, mais la vacance et les sorties encombrées laissent la stabilisation fragile. Pour la revente, nous retenons 72 € nets à dix ans, sous réserve du maintien du patrimoine après juin 2027.
Nous excluons l’essentiel de la contribution non récurrente du dernier trimestre et retenons une expertise encore en recul. Notre reconstitution de 120 € au 30 juin 2027 est une hypothèse éditoriale, pas une expertise du gérant. Le programme de cessions et de réemploi peut améliorer le patrimoine ; il ne sécurise ni les loyers ni la résorption des retraits. Leur stabilisation après juin 2027 reste une hypothèse. Nous conservons ensuite cette reconstitution de 120 € jusqu’à la dixième année, sans hausse automatique ni accumulation des distributions dans le patrimoine.
Ce qui ferait revoir ce scénario : Une vacance prolongée, des impayés ou de nouvelles baisses d’expertise au-delà de notre hypothèse imposeraient de revoir ce scénario.
Estimation éditoriale, distincte des valeurs officielles. Ce n’est ni une expertise ni un prix de sortie garanti.
Sources : Bulletin T2 / S1 2026 · Rapport annuel 2025
Nous retenons 72 € nets de tous frais de cession à dix ans, soit 120 € de reconstitution supposée maintenue après juin 2027, diminués de 40 %. Le remboursement réduit le levier, mais la vacance et les sorties encombrées laissent la stabilisation fragile. Cette marge globale comprend l’écart lié aux frais théoriques de reconstitution et l’incertitude de revente ; elle n’est pas une nouvelle baisse des immeubles. Le revenu de 4,8 € est supposé maintenu, sans garantir la sortie.
Ce qui ferait revoir cette sortie : Une baisse durable du revenu ou l’absence de contrepartie au prix de sortie retenu invaliderait ce budget ; aucune revente n’est garantie.
Le budget à 6 % actualise dix revenus annuels constants et une revente nette à la fin de la dixième année. Le prix et la date de revente ne sont pas garantis. Sources des données de départ : Bulletin T2 / S1 2026 · Rapport annuel 2025
Après frais du fonds et fiscalité étrangère supportée par la SCPI, avant fiscalité personnelle française. Hypothèse pour une année entière de jouissance, non garantie. Lire la définition du rendement
La reconstitution inclut les coûts pour reconstituer le patrimoine. Ce n’est ni un actif net récupérable à la liquidation ni un prix de revente garanti. Une réduction de la décote suppose une amélioration du fonds ou du marché des parts ; elle peut aussi venir d’une baisse des expertises.
Mesurée
Les baisses de prix, le remboursement de dette et la file des sorties sont explicités. Le recours au non récurrent et le TOF inférieur à 90 % sur Accimmo limitent notre confiance dans le dividende actuel.
Voir la fiche du gérantImportant
Un historique de plusieurs cycles est disponible ; les baisses de valeur et les difficultés de liquidité restent intégrées à notre avis.
Très étendue
Accimmo Pierre offre un historique de plusieurs décennies. Cette expérience documentée n’efface pas les difficultés du portefeuille de bureaux ni les délais nécessaires pour adapter les actifs et financer les sorties.
Voir la fiche du gérantAchat seulement à 76 € maximum par part, tous frais et droits compris. Ce plafond vise environ 6 % de TRI sur dix ans avec 4,8 € annuels et 72 € nets à la revente, avant fiscalité personnelle ; aucune offre disponible à ce prix n’est présumée.
Nous retenons 4,80 € annuels avant fiscalité personnelle, après les impôts supportés par le fonds. Le T2 distribue 1,68 € brut dont 0,47 € non récurrent ; notre hypothèse se rapproche de la seule composante récurrente et reste inférieure aux 6,72 € de 2025. Nous excluons l’essentiel de la contribution non récurrente du dernier trimestre et retenons une expertise encore en recul. Avec 4,8 € annuels et 72 € nets de revente à dix ans, le budget ressort à 76 € pour environ 6 % de TRI avant fiscalité personnelle. Le remboursement réduit le levier, mais la vacance et les sorties encombrées laissent la stabilisation fragile.
Les revenus retenus sont notre hypothèse, avant impôt personnel, et ne sont pas garantis. Le rendement courant n’est pas un rendement total : il ne tient pas compte d’une perte éventuelle à la revente.
Les commissions et droits d’enregistrement doivent rester dans ce budget, pas s’y ajouter. Comment nous fixons ce plafond
GRÉ À GRÉ
Recherche de ce fonds dans le catalogue ; disponibilité et offre à vérifier. Aucun prix affiché ni transaction récente n’est supposé. Comparer tous les frais au plafond.
Voir chez 2nd Market (nouvel onglet)Ces liens externes ne sont pas rémunérés. L’achat et la négociation se font sur le site de destination.
Prix et expertises documentés de fin d’exercice, puis observations 2026. Les projections de notre avis sont séparées de ces séries. Les valeurs intermédiaires ne sont pas connues. Les valeurs patrimoniales ne garantissent pas un prix de revente.
| Date | Prix d’entrée | Reconstitution | Réalisation | Source |
|---|---|---|---|---|
| 31 décembre 2016 | 191,00 € | 206,88 € | 172,79 € | Document source |
| 31 décembre 2017 | 197,00 € | 209,95 € | 175,03 € | Document source |
| 31 décembre 2018 | 201,00 € | 214,37 € | 177,70 € | Document source |
| 31 décembre 2019 | 203,00 € | 217,23 € | 181,02 € | Document source |
| 31 décembre 2020 | 203,00 € | 209,22 € | 175,36 € | Document source |
| 31 décembre 2021 | 205,00 € | 211,13 € | 176,91 € | Document source |
| 31 décembre 2022 | 205,00 € | 192,12 € | 160,26 € | Document source |
| 31 décembre 2023 | 170,00 € | 153,16 € | 127,16 € | Document source |
| 31 décembre 2024 | 141,00 € | 138,16 € | 114,76 € | Document source |
| 31 décembre 2025 | 141,00 € | 136,27 € | 112,18 € | Document source |
| 30 juin 2026 | 141,00 € | 132,51 € | 109,46 € | Document source |
Les ratios d’endettement suivent les définitions des gérants : ils ne sont pas tous directement comparables. Les revenus après impôt étranger restent avant fiscalité personnelle française.
SOCIÉTÉ DE GESTION
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