Points forts
- Une décote de marché observable et un revenu ordinaire documenté séparément des plus-values.
Bureaux et immobilier du Grand Paris / France, principalement Paris et Île-de-France
Ancien nom : PF Grand Paris / Participation Foncière
Gérée par PERIAL Asset ManagementLe secondaire fonctionne, mais la dette de 35,7 % et les bureaux vacants freinent le redressement. Les cessions financent l’adaptation du patrimoine ; leur résultat ne garantit pas un marché des parts plus liquide. Notre plafond est de 220 € frais compris, avec 14 € annuels et 210 € nets à la revente dans dix ans.
À quelles conditions ?Achat uniquement avec décote
Dans quel but ?Revenus et réduction de la décote
Les revenus. Le revenu ordinaire 2025 est de 15,36 € par part. Les plus-values qui portent le total annoncé à 22 € et les 2,20 € exceptionnels du T2 2026 sont exclus de notre revenu soutenable.
La valeur des parts. Nous conservons 350 € de reconstitution estimée pour juin 2027, puis supposons son maintien jusqu’à la dixième année. La revente nette de 210 € reste 40 % sous cette référence. Les cessions et baux signés donnent des leviers, mais les travaux et le désendettement restent à réaliser.
Reconstitution hypothétique de 350 €, sous les 392,04 € de juin, pour intégrer une poursuite de la correction et les besoins de travaux des bureaux franciliens. Pour la sortie à dix ans, nous supposons ensuite cette reconstitution maintenue à 350 €, sans reprise des anciennes valeurs ; ce prolongement est une hypothèse éditoriale à réexaminer sur les expertises, les encaissements et le financement.
Ce qui ferait revoir ce scénario : Une stabilisation des loyers hors plus-values et une réduction du levier après les cessions. Une nouvelle baisse des expertises oblige à réviser le scénario.
Estimation éditoriale, distincte des valeurs officielles. Ce n’est ni une expertise ni un prix de sortie garanti.
Sources : Bulletin trimestriel T2 2026 · Suspension de la variabilité et ouverture du marché secondaire · Rapport annuel 2025
Nous retenons 210 € nets à dix ans : 350 € de reconstitution supposée maintenue depuis juin 2027 × 60 %. Les cessions et baux signés donnent des leviers, mais les travaux et le désendettement restent à réaliser. Cette marge globale couvre l’écart entre reconstitution et valeur récupérable, les conditions de sortie et les frais supportés par le vendeur, déjà inclus dans le montant net ; elle ne se déduit pas une seconde fois. Ce prix n’est ni un cours observé ni une garantie de vente.
Ce qui ferait revoir cette sortie : Au T2, seulement 8,6 % des ordres ont été exécutés ; les confrontations mensuelles ne garantissent ni vente ni prix. Une revente tardive ou à un prix inférieur réduit le TRI.
Le budget à 6 % actualise dix revenus annuels constants et une revente nette à la fin de la dixième année. Le prix et la date de revente ne sont pas garantis. Sources des données de départ : Bulletin trimestriel T2 2026 · Suspension de la variabilité et ouverture du marché secondaire · Rapport annuel 2025
Après frais du fonds et fiscalité étrangère supportée par la SCPI, avant fiscalité personnelle française. Hypothèse pour une année entière de jouissance, non garantie. Lire la définition du rendement
La reconstitution inclut les coûts pour reconstituer le patrimoine. Ce n’est ni un actif net récupérable à la liquidation ni un prix de revente garanti. Une réduction de la décote suppose une amélioration du fonds ou du marché des parts ; elle peut aussi venir d’une baisse des expertises.
Réservée
Les ventes et la mise en place d’un marché secondaire apportent des réponses aux difficultés de PERIAL O₂. La vacance et le recul des revenus demeurent néanmoins préoccupants. Nous attendons des résultats locatifs et un désendettement effectifs avant de relever notre confiance ; les engagements environnementaux ne suffisent pas à établir la performance financière.
Voir la fiche du gérantIntermédiaire
Fonds historique de bureaux franciliens ; le changement de marché en 2026 rompt la continuité des prix de souscription.
Étendue
La note d’information officielle situe la création de PERIAL Asset Management en 1966 et documente son activité de gestion de SCPI et d’OPCI. Cette expérience institutionnelle justifie une note élevée, sans présumer une continuité des équipes ni un redressement rapide des fonds actuels.
Voir la fiche du gérantAchat seulement à 220 € maximum par part, tous frais et droits compris. Plafond issu de nos hypothèses de revenus et de revente sur dix ans à un TRI de 6 %, avant fiscalité personnelle ; aucune offre disponible à ce prix n’est présumée.
Nous retenons 14 € annuels avant fiscalité personnelle, sous les 15,36 € ordinaires de 2025, sans fiscalité étrangère sur ce patrimoine français et sans les distributions de plus-values. À revenu inchangé, la sortie nette de 210 € porte le budget frais compris à 220 € pour environ 6 % de TRI sur dix ans ; cette hypothèse de sortie explique la révision du plafond.
Les revenus retenus sont notre hypothèse, avant impôt personnel, et ne sont pas garantis. Le rendement courant n’est pas un rendement total : il ne tient pas compte d’une perte éventuelle à la revente.
Les commissions et droits d’enregistrement doivent rester dans ce budget, pas s’y ajouter. Comment nous fixons ce plafond
REGISTRE D’ORDRES
Fixing vendeur de juin 2026 : 200 € ; coût acheteur calculé à 219,60 € par part avec 4,8 % TTC de commission et 5 % de droits pour au moins trois parts. Minimum de droits de 25 € par transaction (bulletin T1) : 234,60 € pour une part, 222,10 € par part pour deux. Prix historique, disponibilité actuelle non garantie.
Ordre au marché organisé ; coût total à limiter au plafond, y compris frais minimaux. Le fixing de juin ne constitue pas une offre actuelle.
Voir chez PERIAL — marché secondaire (nouvel onglet)Ces liens externes ne sont pas rémunérés. L’achat et la négociation se font sur le site de destination.
Prix de fin d’année 2021–2025 documentés par le rapport annuel 2025. Les valeurs patrimoniales historiques non retrouvées dans les documents officiels accessibles restent nulles. Depuis le 25 février 2026, les souscriptions sont fermées ; le point juin 2026 représente un prix de confrontation acheteur avec 4,8 % TTC de commission et 5 % de droits, et non une nouvelle souscription. Le tableau capital du rapport 2025 donne 544 € au 31 décembre 2021, tandis que le tableau rentabilité donne 532 € au 1er janvier 2021 : dates distinctes. Lacunes documentaires : 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024 ; les valeurs absentes ne sont pas reconstituées. Le coût acheteur de juin (219,60 €) est calculé sur le fixing vendeur de 200 € avec commission de 4,8 % TTC et droits de 5 %, pour un ordre d’au moins trois parts ; le minimum de droits de 25 € par transaction augmente le coût unitaire des petits ordres. Les valeurs intermédiaires ne sont pas connues. Les valeurs patrimoniales ne garantissent pas un prix de revente.
| Date | Prix d’entrée | Reconstitution | Réalisation | Source |
|---|---|---|---|---|
| 31 décembre 2021 | 544,00 € | — | — | Document source |
| 31 décembre 2022 | 544,00 € | — | — | Document source |
| 31 décembre 2023 | 458,00 € | — | — | Document source |
| 31 décembre 2024 | 458,00 € | — | — | Document source |
| 31 décembre 2025 | 458,00 € | 423,34 € | 327,65 € | Document source |
| 30 juin 2026 | 219,60 € | 392,04 € | 302,72 € | Document source |
Les ratios d’endettement suivent les définitions des gérants : ils ne sont pas tous directement comparables. Les revenus après impôt étranger restent avant fiscalité personnelle française.
SOCIÉTÉ DE GESTION
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