CV

Commerces de proximité et enseignes en centre-ville, patrimoine commercial français. / France.

Cœur de Ville

DécotéNotre avisAnalyse par SCPI RadarMis à jour le
Prix de souscription210,00 €par part, au 30 juin 2026
Valeur de reconstitution224,28 €Au 31 décembre 2025, non garantie
Année de création2012Historique propre au fonds
Occupation financière91,41 %Au 30 juin 2026

Notre avis

Les commerces avec une marge sur la dette, plafond de 169 €

Les 210 € demandés sont sous la reconstitution 2025 de 224,28 €, mais la dette de 29,21 % et la hausse des frais de gestion limitent cette marge. Nous recherchons une entrée décotée. Notre plafond est de 169 € frais compris, avec 11,5 € annuels et une sortie nette de 150,5 € à dix ans.

À quelles conditions ?Achat uniquement avec décote

Dans quel but ?Revenus et réduction de la décote

Ce que nous attendons de cet investissement

Les revenus. Les 13,02 € de 2025 sont déclarés sans revenu non récurrent. Le T2 2026 verse 3,26 €, dont 0,22 € financiers ; la hausse de la commission de gestion à 12 % TTC doit être absorbée par les loyers. Les 11,5 € retenus représentent 6,8 % du plafond de 169 €, avant fiscalité personnelle ; leur maintien reste une hypothèse.

La valeur des parts. La réalisation de 178,63 € reste nettement sous le prix public. Le changement de méthode de reconstitution en 2024 ne constitue pas une hausse équivalente du prix de vente des immeubles. Les baux longs et les sorties effectives soutiennent la stabilité, mais le levier et la hausse des frais limitent le confort. Pour la revente, nous retenons 150,5 € nets à dix ans, sous réserve du maintien du patrimoine après juin 2027.

Notre prix maximal
169,00 € par part, frais acheteur compris
Valeur de reconstitution au 31 décembre 2025
224,28 €
Écart du budget à la reconstitution
24,65 % sous cette valeur
Valeur de réalisation au 31 décembre 2025
178,63 €
Scénario SCPI Radar de reconstitution au 30 juin 2027
215,00 € par part, estimation non garantie
Écart du budget à notre scénario futur
21,4 % sous cette estimation
Revenu annuel retenu dans notre scénario
11,50 € par part
Rendement courant à notre prix maximal
6,8 % dans ce scénario, non garanti
Revente nette envisagée à dix ans
150,50 € par part, gré à gré supposé
Budget visant 6 % de TRI sur dix ans
169,00 € par part, frais acheteur compris

Scénario SCPI Radar de reconstitution au 30 juin 2027

Reconstitution hypothétique de 215 €, sous les 224,28 € de fin 2025 ; les commerces restent loués mais sans hausse mécanique liée aux changements de méthode. Les baux fermes de 6,83 ans soutiennent les revenus après juin 2027 ; le déséquilibre entre retraits et collecte doit rester finançable sans ventes forcées. Nous conservons ensuite cette reconstitution de 215 € jusqu’à la dixième année, sans hausse automatique ni accumulation des distributions dans le patrimoine.

Ce qui ferait revoir ce scénario : Des loyers couvrant les frais accrus sans recours à un levier supplémentaire. Une nouvelle baisse des expertises oblige à réviser le scénario.

Estimation éditoriale, distincte des valeurs officielles. Ce n’est ni une expertise ni un prix de sortie garanti.

Sources : Bulletin trimestriel T2 2026 · Rapport annuel 2025

Scénario de sortie à dix ans

Nous retenons 150,5 € nets de tous frais de cession à dix ans, soit 215 € de reconstitution supposée maintenue après juin 2027, diminués de 30 %. Les baux longs et les sorties effectives soutiennent la stabilité, mais le levier et la hausse des frais limitent le confort. Cette marge globale comprend l’écart lié aux frais théoriques de reconstitution et l’incertitude de revente ; elle n’est pas une nouvelle baisse des immeubles. Le revenu de 11,5 € est supposé maintenu, sans garantir la sortie.

Ce qui ferait revoir cette sortie : 2 036 parts retirées pour 710 nouvelles au T2 ; absence de file d’attente ne signifie pas absence de pression sur la trésorerie. Une revente tardive ou à un prix inférieur réduit le TRI.

Le budget à 6 % actualise dix revenus annuels constants et une revente nette à la fin de la dixième année. Le prix et la date de revente ne sont pas garantis. Sources des données de départ : Bulletin trimestriel T2 2026 · Rapport annuel 2025

Après frais du fonds et fiscalité étrangère supportée par la SCPI, avant fiscalité personnelle française. Hypothèse pour une année entière de jouissance, non garantie. Lire la définition du rendement

La reconstitution inclut les coûts pour reconstituer le patrimoine. Ce n’est ni un actif net récupérable à la liquidation ni un prix de revente garanti. Une réduction de la décote suppose une amélioration du fonds ou du marché des parts ; elle peut aussi venir d’une baisse des expertises.

Points forts

  • Baux fermes résiduels de 6,83 ans et aucune part en attente au 30 juin.

Risques et réserves

  • TOF de 91,41 %, dette de 29,21 % et seulement 35 locataires : exposition aux petits commerces.
  • 2 036 parts retirées pour 710 nouvelles au T2 ; absence de file d’attente ne signifie pas absence de pression sur la trésorerie.
Ce qui pourrait faire changer notre avis
  • Des loyers couvrant les frais accrus sans recours à un levier supplémentaire.

Confiance dans le gérant

3/5

Mesurée

Le suivi des exploitants et du recouvrement est utile. La concentration de Cœur d’Avenir et l’écart entre le non récurrent affiché au bulletin et l’affectation du résultat annuel demandent une lecture croisée des documents.

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Recul sur le fonds

3/5

Intermédiaire

Plus de dix ans depuis la création ; les archives avant 2021 sont partielles et le portefeuille reste de petite taille.

Expérience du gérant

3/5

Établie

Le rapport annuel décrit une organisation de 41 équivalents temps plein en 2025. Cœur d’Avenir n’a cependant que ses premiers exercices : nous disposons de preuves de gestion opérationnelle, sans historique long propre à ce thème.

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Où acheter ?

Achat seulement à 169 € maximum par part, tous frais et droits compris. Ce plafond vise environ 6 % de TRI sur dix ans avec 11,5 € annuels et 150,5 € nets à la revente, avant fiscalité personnelle ; aucune offre disponible à ce prix n’est présumée.

Pourquoi ce prix maximal ?

Nous retenons 11,50 € annuels, sous les 13,02 € de 2025 et le rythme S1, en écartant une reconduction automatique des produits financiers et en intégrant la hausse des frais de gestion. Avec 11,5 € annuels et 150,5 € nets de revente à dix ans, le budget ressort à 169 € pour environ 6 % de TRI avant fiscalité personnelle. Les baux longs et les sorties effectives soutiennent la stabilité, mais le levier et la hausse des frais limitent le confort.

Les revenus retenus sont notre hypothèse, avant impôt personnel, et ne sont pas garantis. Le rendement courant n’est pas un rendement total : il ne tient pas compte d’une perte éventuelle à la revente.

Les commissions et droits d’enregistrement doivent rester dans ce budget, pas s’y ajouter. Comment nous fixons ce plafond

GRÉ À GRÉ

2nd Market

Notre prix max169,00 €par part, frais acheteur compris

Recherche de gré à gré ; vérifier disponibilité et coût total inférieur ou égal à 169 €. Ce lien ne constitue pas une cotation.

Voir chez 2nd Market (nouvel onglet)

Ces liens externes ne sont pas rémunérés. L’achat et la négociation se font sur le site de destination.

Historique des valeurs

Historique partiel

Valeur d’une part en euros

14 dates documentées
Prix de souscription / d’échangeValeur de reconstitutionValeur de réalisation

La SCPI a été constituée juridiquement en décembre 2012 et ouverte au public après son visa de mars 2013. L’historique commence en 2016. Les rapports officiels retrouvés (2021 à 2025) présentent des prix au 1er janvier 2016 à 2021, qui conservent cette date ; les expertises de fin 2016, 2017, 2018 et 2019 et le prix de fin 2020 restent indisponibles après recherche des archives officielles. La reconstitution 2024 inclut un changement de méthode. Les valeurs intermédiaires ne sont pas connues. Les valeurs patrimoniales ne garantissent pas un prix de revente.

Valeurs et sources du graphique
Historique documenté de Cœur de Ville
DatePrix d’entréeReconstitutionRéalisationSource
1 janvier 2016200,00 €——Document source
1 janvier 2017200,00 €——Document source
1 janvier 2018200,00 €——Document source
1 janvier 2019203,00 €——Document source
1 janvier 2020206,00 €——Document source
31 décembre 2020—213,31 €180,91 €Document source
1 janvier 2021206,00 €——Document source
31 décembre 2021206,00 €218,90 €187,79 €Document source
31 décembre 2022210,00 €224,37 €184,84 €Document source
31 décembre 2023210,00 €220,14 €180,34 €Document source
31 décembre 2024210,00 €218,30 €176,41 €Document source
31 décembre 2025210,00 €224,28 €178,63 €Document source
31 mars 2026210,00 €——Document source
30 juin 2026210,00 €——Document source

Données et documents

Données au 30 juin 2026

Repères techniques

Valeur de réalisation au 31 décembre 2025
178,63 €
Endettement rapporté au total de l’actif net augmenté des dettes
29,21 %
Capitalisation au 30/06/2026
28 559 160 €
Patrimoine au 30/06/2026
32 actifs, 35 entreprises locataires
WALB au 30/06/2026
6,83 ans
TD 2025 brut de fiscalité étrangère
6,20 %
Distribution 2025 réalisée nette de fiscalité étrangère
13,02 € par part en jouissance
Dividende T1 2026
3,26 € brut ; 3,26 € net de fiscalité étrangère
Dividende T2 2026
3,26 € brut ; 3,26 € net de fiscalité étrangère
Valeur de retrait au 30/06/2026
184,8 €
Commission de souscription
10 % HT / 12 % TTC du prix souscrit
Commission de gestion, note 2026
10 % HT / 12 % TTC des produits locatifs HT encaissés et produits financiers nets encaissés
Parts en attente de retrait au 30/06/2026
0
Délai de jouissance
Premier jour du quatrième mois suivant la souscription
Minimum de première souscription
10 parts
Revenus non récurrents dans le TD 2025
0 % selon bulletin
Composition du dividende T2 2026
3,04 € foncier + 0,22 € financier
Retraits T2 2026
2 036 parts retirées pour 710 parts nouvelles
Frais de gestion actualisés le 11 juin 2026
10 % HT / 12 % TTC ; contre 8 % HT / 9,6 % TTC auparavant

Les ratios d’endettement suivent les définitions des gérants : ils ne sont pas tous directement comparables. Les revenus après impôt étranger restent avant fiscalité personnelle française.

Toutes les sources de cette fiche (9)

SOCIÉTÉ DE GESTION

Sogenial Immobilier

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