Points forts
- Baux fermes résiduels de 6,83 ans et aucune part en attente au 30 juin.
Commerces de proximité et enseignes en centre-ville, patrimoine commercial français. / France.
Les 210 € demandés sont sous la reconstitution 2025 de 224,28 €, mais la dette de 29,21 % et la hausse des frais de gestion limitent cette marge. Nous recherchons une entrée décotée. Notre plafond est de 169 € frais compris, avec 11,5 € annuels et une sortie nette de 150,5 € à dix ans.
À quelles conditions ?Achat uniquement avec décote
Dans quel but ?Revenus et réduction de la décote
Les revenus. Les 13,02 € de 2025 sont déclarés sans revenu non récurrent. Le T2 2026 verse 3,26 €, dont 0,22 € financiers ; la hausse de la commission de gestion à 12 % TTC doit être absorbée par les loyers. Les 11,5 € retenus représentent 6,8 % du plafond de 169 €, avant fiscalité personnelle ; leur maintien reste une hypothèse.
La valeur des parts. La réalisation de 178,63 € reste nettement sous le prix public. Le changement de méthode de reconstitution en 2024 ne constitue pas une hausse équivalente du prix de vente des immeubles. Les baux longs et les sorties effectives soutiennent la stabilité, mais le levier et la hausse des frais limitent le confort. Pour la revente, nous retenons 150,5 € nets à dix ans, sous réserve du maintien du patrimoine après juin 2027.
Reconstitution hypothétique de 215 €, sous les 224,28 € de fin 2025 ; les commerces restent loués mais sans hausse mécanique liée aux changements de méthode. Les baux fermes de 6,83 ans soutiennent les revenus après juin 2027 ; le déséquilibre entre retraits et collecte doit rester finançable sans ventes forcées. Nous conservons ensuite cette reconstitution de 215 € jusqu’à la dixième année, sans hausse automatique ni accumulation des distributions dans le patrimoine.
Ce qui ferait revoir ce scénario : Des loyers couvrant les frais accrus sans recours à un levier supplémentaire. Une nouvelle baisse des expertises oblige à réviser le scénario.
Estimation éditoriale, distincte des valeurs officielles. Ce n’est ni une expertise ni un prix de sortie garanti.
Sources : Bulletin trimestriel T2 2026 · Rapport annuel 2025
Nous retenons 150,5 € nets de tous frais de cession à dix ans, soit 215 € de reconstitution supposée maintenue après juin 2027, diminués de 30 %. Les baux longs et les sorties effectives soutiennent la stabilité, mais le levier et la hausse des frais limitent le confort. Cette marge globale comprend l’écart lié aux frais théoriques de reconstitution et l’incertitude de revente ; elle n’est pas une nouvelle baisse des immeubles. Le revenu de 11,5 € est supposé maintenu, sans garantir la sortie.
Ce qui ferait revoir cette sortie : 2 036 parts retirées pour 710 nouvelles au T2 ; absence de file d’attente ne signifie pas absence de pression sur la trésorerie. Une revente tardive ou à un prix inférieur réduit le TRI.
Le budget à 6 % actualise dix revenus annuels constants et une revente nette à la fin de la dixième année. Le prix et la date de revente ne sont pas garantis. Sources des données de départ : Bulletin trimestriel T2 2026 · Rapport annuel 2025
Après frais du fonds et fiscalité étrangère supportée par la SCPI, avant fiscalité personnelle française. Hypothèse pour une année entière de jouissance, non garantie. Lire la définition du rendement
La reconstitution inclut les coûts pour reconstituer le patrimoine. Ce n’est ni un actif net récupérable à la liquidation ni un prix de revente garanti. Une réduction de la décote suppose une amélioration du fonds ou du marché des parts ; elle peut aussi venir d’une baisse des expertises.
Mesurée
Le suivi des exploitants et du recouvrement est utile. La concentration de Cœur d’Avenir et l’écart entre le non récurrent affiché au bulletin et l’affectation du résultat annuel demandent une lecture croisée des documents.
Voir la fiche du gérantIntermédiaire
Plus de dix ans depuis la création ; les archives avant 2021 sont partielles et le portefeuille reste de petite taille.
Établie
Le rapport annuel décrit une organisation de 41 équivalents temps plein en 2025. Cœur d’Avenir n’a cependant que ses premiers exercices : nous disposons de preuves de gestion opérationnelle, sans historique long propre à ce thème.
Voir la fiche du gérantAchat seulement à 169 € maximum par part, tous frais et droits compris. Ce plafond vise environ 6 % de TRI sur dix ans avec 11,5 € annuels et 150,5 € nets à la revente, avant fiscalité personnelle ; aucune offre disponible à ce prix n’est présumée.
Nous retenons 11,50 € annuels, sous les 13,02 € de 2025 et le rythme S1, en écartant une reconduction automatique des produits financiers et en intégrant la hausse des frais de gestion. Avec 11,5 € annuels et 150,5 € nets de revente à dix ans, le budget ressort à 169 € pour environ 6 % de TRI avant fiscalité personnelle. Les baux longs et les sorties effectives soutiennent la stabilité, mais le levier et la hausse des frais limitent le confort.
Les revenus retenus sont notre hypothèse, avant impôt personnel, et ne sont pas garantis. Le rendement courant n’est pas un rendement total : il ne tient pas compte d’une perte éventuelle à la revente.
Les commissions et droits d’enregistrement doivent rester dans ce budget, pas s’y ajouter. Comment nous fixons ce plafond
GRÉ À GRÉ
Recherche de gré à gré ; vérifier disponibilité et coût total inférieur ou égal à 169 €. Ce lien ne constitue pas une cotation.
Voir chez 2nd Market (nouvel onglet)Ces liens externes ne sont pas rémunérés. L’achat et la négociation se font sur le site de destination.
La SCPI a été constituée juridiquement en décembre 2012 et ouverte au public après son visa de mars 2013. L’historique commence en 2016. Les rapports officiels retrouvés (2021 à 2025) présentent des prix au 1er janvier 2016 à 2021, qui conservent cette date ; les expertises de fin 2016, 2017, 2018 et 2019 et le prix de fin 2020 restent indisponibles après recherche des archives officielles. La reconstitution 2024 inclut un changement de méthode. Les valeurs intermédiaires ne sont pas connues. Les valeurs patrimoniales ne garantissent pas un prix de revente.
| Date | Prix d’entrée | Reconstitution | Réalisation | Source |
|---|---|---|---|---|
| 1 janvier 2016 | 200,00 € | — | — | Document source |
| 1 janvier 2017 | 200,00 € | — | — | Document source |
| 1 janvier 2018 | 200,00 € | — | — | Document source |
| 1 janvier 2019 | 203,00 € | — | — | Document source |
| 1 janvier 2020 | 206,00 € | — | — | Document source |
| 31 décembre 2020 | — | 213,31 € | 180,91 € | Document source |
| 1 janvier 2021 | 206,00 € | — | — | Document source |
| 31 décembre 2021 | 206,00 € | 218,90 € | 187,79 € | Document source |
| 31 décembre 2022 | 210,00 € | 224,37 € | 184,84 € | Document source |
| 31 décembre 2023 | 210,00 € | 220,14 € | 180,34 € | Document source |
| 31 décembre 2024 | 210,00 € | 218,30 € | 176,41 € | Document source |
| 31 décembre 2025 | 210,00 € | 224,28 € | 178,63 € | Document source |
| 31 mars 2026 | 210,00 € | — | — | Document source |
| 30 juin 2026 | 210,00 € | — | — | Document source |
Les ratios d’endettement suivent les définitions des gérants : ils ne sont pas tous directement comparables. Les revenus après impôt étranger restent avant fiscalité personnelle française.
SOCIÉTÉ DE GESTION
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