Points forts
- TOF élevé et absence de prélèvement non récurrent dans la distribution 2025 publiée.
L’occupation de 99,42 % est solide. À 255,68 €, les 12,78 € bruts distribués en 2025 laissent toutefois peu de marge pour les frais et les renouvellements de baux. Nous privilégions une décote secondaire plutôt que la souscription. Notre plafond est de 182 € frais compris, avec 11,5 € annuels et une sortie nette de 175 € à dix ans.
À quelles conditions ?Achat uniquement avec décote
Dans quel but ?Revenus et réduction de la décote
Les revenus. Nous retenons par prudence 11,50 € annuels après fiscalité étrangère, avant fiscalité personnelle, sous les 12,78 € bruts de 2025. Le bulletin indique 5,20 % de fiscalité étrangère dans la distribution ; notre montant est une hypothèse et non un dividende net publié. Les 11,5 € retenus représentent 6,32 % du plafond de 182 €, avant fiscalité personnelle ; leur maintien reste une hypothèse.
La valeur des parts. La reconstitution de 267,74 € recule par rapport aux 269,32 € de fin 2025. Le patrimoine de commerces quotidiens est un appui, mais une expertise ne garantit pas le prix de revente d’une part. Les commerces sont presque entièrement occupés, mais les renouvellements, la dette indirecte et le stock de retraits restent à préciser. Pour la revente, nous retenons 175 € nets à dix ans, sous réserve du maintien du patrimoine après juin 2027.
Nous supposons une érosion modérée du revenu et des expertises, sans capitaliser une prime automatique de commerce alimentaire. Notre reconstitution de 250 € au 30 juin 2027 est une hypothèse éditoriale, pas une expertise du gérant. L’occupation élevée et les distributions sans prélèvement exceptionnel soutiennent le maintien après juin 2027 ; la liquidité globale et le financement indirect restent à préciser. Nous conservons ensuite cette reconstitution de 250 € jusqu’à la dixième année, sans hausse automatique ni accumulation des distributions dans le patrimoine.
Ce qui ferait revoir ce scénario : Une vacance prolongée, des impayés ou de nouvelles baisses d’expertise au-delà de notre hypothèse imposeraient de revoir ce scénario.
Estimation éditoriale, distincte des valeurs officielles. Ce n’est ni une expertise ni un prix de sortie garanti.
Sources : Bulletin T2 / S1 2026 · Rapport annuel 2025
Nous retenons 175 € nets de tous frais de cession à dix ans, soit 250 € de reconstitution supposée maintenue après juin 2027, diminués de 30 %. Les commerces sont presque entièrement occupés, mais les renouvellements, la dette indirecte et le stock de retraits restent à préciser. Cette marge globale comprend l’écart lié aux frais théoriques de reconstitution et l’incertitude de revente ; elle n’est pas une nouvelle baisse des immeubles. Le revenu de 11,5 € est supposé maintenu, sans garantir la sortie.
Ce qui ferait revoir cette sortie : Une baisse durable du revenu ou l’absence de contrepartie au prix de sortie retenu invaliderait ce budget ; aucune revente n’est garantie.
Le budget à 6 % actualise dix revenus annuels constants et une revente nette à la fin de la dixième année. Le prix et la date de revente ne sont pas garantis. Sources des données de départ : Bulletin T2 / S1 2026 · Rapport annuel 2025
Après frais du fonds et fiscalité étrangère supportée par la SCPI, avant fiscalité personnelle française. Hypothèse pour une année entière de jouissance, non garantie. Lire la définition du rendement
La reconstitution inclut les coûts pour reconstituer le patrimoine. Ce n’est ni un actif net récupérable à la liquidation ni un prix de revente garanti. Une réduction de la décote suppose une amélioration du fonds ou du marché des parts ; elle peut aussi venir d’une baisse des expertises.
Mesurée
Les bons niveaux d’occupation des fonds existants sont favorables. La décision AMF du 11 juillet 2024 a néanmoins prononcé un avertissement et une sanction de 300 000 €, notamment pour des manquements dans la valorisation et les contrôles. Elle impose une vigilance sur les expertises et leur gouvernance.
Voir la fiche du gérantImportant
Un historique de plusieurs cycles est disponible ; les baisses de valeur et les difficultés de liquidité restent intégrées à notre avis.
Étendue
Les documents de CRISTAL Rente couvrent plusieurs années depuis sa création en 2011, ceux de Life depuis 2021. Cette expérience ne constitue pas un historique propre à Care ni une preuve de maîtrise déjà acquise du marché nord-américain.
Voir la fiche du gérantAchat seulement à 182 € maximum par part, tous frais et droits compris. Ce plafond vise environ 6 % de TRI sur dix ans avec 11,5 € annuels et 175 € nets à la revente, avant fiscalité personnelle ; aucune offre disponible à ce prix n’est présumée.
Nous retenons par prudence 11,50 € annuels après fiscalité étrangère, avant fiscalité personnelle, sous les 12,78 € bruts de 2025. Le bulletin indique 5,20 % de fiscalité étrangère dans la distribution ; notre montant est une hypothèse et non un dividende net publié. Nous supposons une érosion modérée du revenu et des expertises, sans capitaliser une prime automatique de commerce alimentaire. Avec 11,5 € annuels et 175 € nets de revente à dix ans, le budget ressort à 182 € pour environ 6 % de TRI avant fiscalité personnelle. Les commerces sont presque entièrement occupés, mais les renouvellements, la dette indirecte et le stock de retraits restent à préciser.
Les revenus retenus sont notre hypothèse, avant impôt personnel, et ne sont pas garantis. Le rendement courant n’est pas un rendement total : il ne tient pas compte d’une perte éventuelle à la revente.
Les commissions et droits d’enregistrement doivent rester dans ce budget, pas s’y ajouter. Comment nous fixons ce plafond
GRÉ À GRÉ
Recherche de parts en pleine propriété dans le catalogue ; disponibilité et offre à vérifier. Comparer tous les frais au plafond. Le lot de nue-propriété documenté dans les caractéristiques n’est pas comparable à ce plafond fondé sur des revenus immédiats.
Voir chez 2nd Market (nouvel onglet)Ces liens externes ne sont pas rémunérés. L’achat et la négociation se font sur le site de destination.
Prix et expertises documentés de fin d’exercice, puis observations 2026. Les projections de notre avis sont séparées de ces séries. Les anciennes valeurs de réalisation sont divisées par cinq après la division des parts de 2021 ; les prix et reconstitutions 2016–2020 viennent du graphique rétrospectif du rapport 2025, qui intègre les commissions. Les valeurs intermédiaires ne sont pas connues. Les valeurs patrimoniales ne garantissent pas un prix de revente.
| Date | Prix d’entrée | Reconstitution | Réalisation | Source |
|---|---|---|---|---|
| 31 décembre 2016 | 228,80 € | 243,38 € | 204,79 € | Document source · Source complémentaire |
| 31 décembre 2017 | 232,32 € | 245,53 € | 206,16 € | Document source · Source complémentaire |
| 31 décembre 2018 | 237,60 € | 251,72 € | 210,83 € | Document source · Source complémentaire |
| 31 décembre 2019 | 244,86 € | 252,73 € | 211,09 € | Document source · Source complémentaire |
| 31 décembre 2020 | 247,34 € | 253,53 € | 213,34 € | Document source · Source complémentaire |
| 31 décembre 2021 | 247,34 € | 260,53 € | 219,23 € | Document source |
| 31 décembre 2022 | 250,00 € | 268,34 € | 225,87 € | Document source |
| 31 décembre 2023 | 250,00 € | 268,00 € | 225,59 € | Document source |
| 31 décembre 2024 | 255,68 € | 274,76 € | 224,83 € | Document source |
| 31 décembre 2025 | 255,68 € | 269,32 € | 218,89 € | Document source |
| 30 juin 2026 | 255,68 € | 267,74 € | 217,54 € | Document source |
Les ratios d’endettement suivent les définitions des gérants : ils ne sont pas tous directement comparables. Les revenus après impôt étranger restent avant fiscalité personnelle française.
SOCIÉTÉ DE GESTION
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