LF Grand Paris Patrimoine

Ce que nous attendons de cet investissement

Les revenus. Les acomptes S1 2026 atteignent 1,86 €, bien sous le revenu 2025 soutenu par les réserves. Nous conservons 3,50 € annuels, mais l’affectation éventuelle de loyers au remboursement de dette obligerait à revoir ce chiffre. À notre plafond, ce revenu représente 5 % par an avant fiscalité personnelle.

La valeur des parts. Le gérant envisage d’utiliser une partie des loyers pour rembourser la dette. Avec les bureaux vacants et les faibles volumes échangés, le redressement reste très incertain. Nous testons 80 € nets à dix ans, sous une reconstitution supposée stabilisée à 160 €, sans retour aux anciens prix.

Notre prix maximal

70,00 € par part, frais acheteur compris

Valeur de reconstitution au 30 juin 2026

166,07 €

Écart du budget à la reconstitution

57,85 % sous cette valeur

Valeur de réalisation au 30 juin 2026

130,31 €

Scénario SCPI Radar de reconstitution au 30 juin 2027

160,00 € par part, estimation non garantie

Écart du budget à notre scénario futur

56,25 % sous cette estimation

Revenu annuel retenu dans notre scénario

3,50 € par part

Rendement courant à notre prix maximal

5 % dans ce scénario, non garanti

Revente nette envisagée à dix ans

80,00 € par part, gré à gré supposé

Budget visant 6 % de TRI sur dix ans

70,00 € par part, frais acheteur compris

Scénario SCPI Radar de reconstitution au 30 juin 2027

160 € en juin 2027, sous la reconstitution de 166,07 €.

Ce qui ferait revoir ce scénario : Stabilité des acomptes hors réserves et loyers réellement encaissés. Une nouvelle baisse des expertises oblige à réviser le scénario.

Estimation éditoriale, distincte des valeurs officielles. Ce n’est ni une expertise ni un prix de sortie garanti.

Sources : Bulletin du deuxième trimestre 2026 · Rapport annuel 2025

Scénario de sortie à dix ans

Nous retenons 80 € nets à dix ans, soit 50 % de la reconstitution estimée à 160 € en juin 2027. Nous supposons ensuite son maintien nominal jusqu’à la sortie, après une stabilisation qui reste très incertaine. Le gérant envisage d’utiliser une partie des loyers pour rembourser la dette. Avec les bureaux vacants et les faibles volumes échangés, le redressement reste très incertain. Ce montant est net des frais supportés par le vendeur ; les frais et droits dus par l’acheteur ne sont pas déduits une seconde fois. Il ne s’agit ni d’un cours observé ni d’une garantie de liquidité.

Ce qui ferait revoir cette sortie : 82 % effectivement occupé ; acompte annuel indicatif bien inférieur à 2025. Une revente tardive ou à un prix inférieur réduit le TRI.

Le budget à 6 % actualise dix revenus annuels constants et une revente nette à la fin de la dixième année. Le prix et la date de revente ne sont pas garantis. Sources des données de départ : Bulletin du deuxième trimestre 2026 · Rapport annuel 2025

Après frais du fonds et fiscalité étrangère supportée par la SCPI, avant fiscalité personnelle française. Hypothèse pour une année entière de jouissance, non garantie. Lire la définition du rendement

La reconstitution inclut les coûts pour reconstituer le patrimoine. Ce n’est ni un actif net récupérable à la liquidation ni un prix de revente garanti. Une réduction de la décote suppose une amélioration du fonds ou du marché des parts ; elle peut aussi venir d’une baisse des expertises.