NP1

Murs de commerces et parcs commerciaux en France / France, dont Paris et Île-de-France

Novapierre 1

DécotéNotre avisAnalyse par SCPI RadarMis à jour le
Prix de souscription442,00 €par part, au 30 juin 2026
Valeur de reconstitution428,87 €Au 30 juin 2026, non garantie
Année de création1999Historique propre au fonds
Occupation financière84,6 %Au 30 juin 2026

Notre avis

La vacance commerciale impose une vraie décote

Le prix de 442 € est supérieur à la reconstitution de 428,87 €. Le TOF de 84,6 %, la dette de 29,6 % et l’absence de retraits compensés au premier semestre réduisent l’attrait du rendement historique. Nous retenons 255 € frais compris, avec 16 € de revenu annuel prudent et 246 € nets à la revente dans dix ans.

À quelles conditions ?Achat uniquement avec décote

Dans quel but ?Revenus et réduction de la décote

Ce que nous attendons de cet investissement

Les revenus. Nous retenons 16 € annuels, sous les 17,76 € annualisés des acomptes S1 et le résultat 2025 de 20,09 €. Aucune distribution future de plus-values n’est reconduite. À notre plafond, ce revenu représente 6,27 % par an avant fiscalité personnelle.

La valeur des parts. Les libérations dépassent les nouvelles locations et la dette reste importante. Les cessions envisagées et les renouvellements ponctuels ne stabilisent pas encore les revenus ni les sorties. Nous testons 246 € nets à dix ans, sous une reconstitution supposée stabilisée à 410 €, sans retour aux anciens prix.

Notre prix maximal
255,00 € par part, frais acheteur compris
Valeur de reconstitution au 30 juin 2026
428,87 €
Écart du budget à la reconstitution
40,54 % sous cette valeur
Valeur de réalisation au 30 juin 2026
355,20 €
Scénario SCPI Radar de reconstitution au 30 juin 2027
410,00 € par part, estimation non garantie
Écart du budget à notre scénario futur
37,8 % sous cette estimation
Revenu annuel retenu dans notre scénario
16,00 € par part
Rendement courant à notre prix maximal
6,27 % dans ce scénario, non garanti
Revente nette envisagée à dix ans
246,00 € par part, gré à gré supposé
Budget visant 6 % de TRI sur dix ans
255,00 € par part, frais acheteur compris

Scénario SCPI Radar de reconstitution au 30 juin 2027

410 € en juin 2027, environ 4 % sous la reconstitution de juin 2026. La baisse des expertises depuis fin 2025 et la vacance invitent à conserver une érosion mesurée. Estimation éditoriale, distincte des expertises publiées.

Ce qui ferait revoir ce scénario : Une dégradation du recouvrement, des départs supplémentaires ou des cessions sous expertise conduiraient à abaisser ce scénario.

Estimation éditoriale, distincte des valeurs officielles. Ce n’est ni une expertise ni un prix de sortie garanti.

Sources : Bulletin T2 2026 — pages 3 à 7 · Rapport annuel 2025

Scénario de sortie à dix ans

Nous retenons 246 € nets à dix ans, soit 60 % de la reconstitution estimée à 410 € en juin 2027. Nous supposons ensuite son maintien nominal jusqu’à la sortie, après une stabilisation qui reste fragile. Les libérations dépassent les nouvelles locations et la dette reste importante. Les cessions envisagées et les renouvellements ponctuels ne stabilisent pas encore les revenus ni les sorties. Ce montant est net des frais supportés par le vendeur ; les frais et droits dus par l’acheteur ne sont pas déduits une seconde fois. Il ne s’agit ni d’un cours observé ni d’une garantie de liquidité.

Ce qui ferait revoir cette sortie : Le maintien d’une file de retrait importante ou un marché sans contreparties peut repousser la revente et réduire son prix.

Le budget à 6 % actualise dix revenus annuels constants et une revente nette à la fin de la dixième année. Le prix et la date de revente ne sont pas garantis. Sources des données de départ : Bulletin T2 2026 — pages 3 à 7 · Rapport annuel 2025

Après frais du fonds et fiscalité étrangère supportée par la SCPI, avant fiscalité personnelle française. Hypothèse pour une année entière de jouissance, non garantie. Lire la définition du rendement

La reconstitution inclut les coûts pour reconstituer le patrimoine. Ce n’est ni un actif net récupérable à la liquidation ni un prix de revente garanti. Une réduction de la décote suppose une amélioration du fonds ou du marché des parts ; elle peut aussi venir d’une baisse des expertises.

Points forts

  • 110 immeubles répartis entre Paris, l’Île-de-France et les régions.
  • Des actifs commerciaux de tailles et d’enseignes variées, avec une gestion active des cessions.

Risques et réserves

  • 35 149 parts attendent leur retrait au 30 juin 2026, sans souscription ni retrait compensé au S1.
  • Au T2, les loyers annuels libérés atteignent 238 040 €, contre 28 740 € pour la prise à bail.
  • Les acomptes de 4,44 € par trimestre sont inférieurs au dividende annuel 2025 de 21,98 € nets publié dans le bulletin.
Ce qui pourrait faire changer notre avis
  • La réduction de la vacance et l’effet net des relocations sur les loyers.
  • Les revenus courants hors plus-values, l’évolution de la dette et la capacité à traiter les retraits.

Confiance dans le gérant

3/5

Mesurée

Les bulletins et rapports annuels permettent de suivre les expertises, la composition des distributions et les marchés de parts. Mais les files de retrait de plusieurs SCPI augmentent en 2026, tandis que Novapierre Résidentiel a suspendu la variabilité de son capital. Nous retenons 3/5 : publication régulière et gestion active documentées, avec une réserve sur la liquidité et le revenu courant.

Voir la fiche du gérant

Recul sur le fonds

3/5

Intermédiaire

Fondée en novembre 1999, avec une longue série annuelle. L’historique montre une baisse des expertises depuis 2022 et des retraits difficiles, malgré un portefeuille de commerces réparti en France.

Expérience du gérant

4/5

Étendue

L’agrément de la société remonte à 2008 et l’agrément AIFM à 2014. La gamme comporte aussi des fonds créés avant ces dates et des historiques sur plusieurs cycles, ainsi qu’une fusion en 2024 et le passage d’un fonds au marché d’ordres en 2025. Cette expérience de gestion motive 4/5 ; elle ne signifie ni garantie de revenu ni garantie de sortie.

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Où acheter ?

Achat seulement à 255 € maximum par part, tous frais acheteur et droits compris. Ce plafond résulte de nos hypothèses de revenus et de revente visant 6 % de TRI sur dix ans, avant fiscalité personnelle ; il ne présume aucune offre disponible à ce prix.

Pourquoi ce prix maximal ?

Nous retenons 16 € annuels, sous les 17,76 € annualisés des acomptes S1 et le résultat 2025 de 20,09 €. Aucune distribution future de plus-values n’est reconduite. Avec ce revenu et 246 € de revente nette à dix ans, le budget visant 6 % de TRI ressort à 255 € frais compris. La révision du plafond vient de l’hypothèse de sortie ; le revenu et la reconstitution estimée sont conservés.

Les revenus retenus sont notre hypothèse, avant impôt personnel, et ne sont pas garantis. Le rendement courant n’est pas un rendement total : il ne tient pas compte d’une perte éventuelle à la revente.

Les commissions et droits d’enregistrement doivent rester dans ce budget, pas s’y ajouter. Comment nous fixons ce plafond

GRÉ À GRÉ

2nd Market

Notre prix max255,00 €par part, frais acheteur compris

Recherche de gré à gré ; disponibilité et offre à vérifier. Le coût total, droits, commission et frais de dossier compris, doit rester inférieur ou égal à 294 € par part. Ce lien ne constitue pas une cotation.

Voir chez 2nd Market (nouvel onglet)

Ces liens externes ne sont pas rémunérés. L’achat et la négociation se font sur le site de destination.

Historique des valeurs

Historique partiel

Valeur d’une part en euros

11 dates documentées
Prix de souscription / d’échangeValeur de reconstitutionValeur de réalisation

Prix public au 31 décembre et expertises de chaque exercice de 2016 à 2025, puis au 30 juin 2026. Les valeurs arrondies à l’euro dans les anciens rapports restent à leur précision publiée. Aucun remplacement d’un prix de souscription par la valeur de retrait ni interpolation entre les exercices. Les valeurs intermédiaires ne sont pas connues. Les valeurs patrimoniales ne garantissent pas un prix de revente.

Valeurs et sources du graphique
Historique documenté de Novapierre 1
DatePrix d’entréeReconstitutionRéalisationSource
31 décembre 2016430,00 €476,00 €406,00 €Document source
31 décembre 2017430,00 €482,00 €411,00 €Document source
31 décembre 2018440,00 €483,00 €411,00 €Document source
31 décembre 2019440,00 €482,00 €410,00 €Document source
31 décembre 2020440,00 €475,00 €408,00 €Document source
31 décembre 2021440,00 €479,00 €411,00 €Document source
31 décembre 2022440,00 €489,17 €419,96 €Document source
31 décembre 2023442,00 €459,07 €392,91 €Document source
31 décembre 2024442,00 €444,31 €370,16 €Document source
31 décembre 2025442,00 €436,06 €361,24 €Document source
30 juin 2026442,00 €428,87 €355,20 €Document source

Données et documents

Données au 30 juin 2026

Repères techniques

Valeur de réalisation au 30 juin 2026
355,20 €
Dette bancaire / valeur d’expertise des immeubles, distincte du ratio ASPIM dettes et engagements / actif brut
29,6 %
Distribution 2025
22,08 € bruts dans le rapport annuel ; 21,98 € nets publiés au bulletin T2 2026.
Résultat par part 2025
20,09 €, à comparer au montant distribué hors réserves.
Acomptes S1 2026
4,44 € au T1 et 4,44 € au T2 ; une distribution future de plus-values n’est pas reconduite dans notre revenu.
Parts en attente au 30 juin 2026
35 149 sur 389 384, soit environ 9,03 %.
Frais publiés
Souscription : 8 % HT, TVA récupérée par le fonds ; gestion : 8 % HT maximum des recettes ; mutation directe : 90 € TTC hors droits.
Baux au 30 juin 2026
204 baux ; durée ferme résiduelle moyenne de 1,53 année ; TOF 84,6 %.

Les ratios d’endettement suivent les définitions des gérants : ils ne sont pas tous directement comparables. Les revenus après impôt étranger restent avant fiscalité personnelle française.

Toutes les sources de cette fiche (13)

SOCIÉTÉ DE GESTION

PAREF Gestion

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